Toisin kuin moni muu raportointipakon kanssa paininut pörssiyhtiö, Consti päätti laatia uuden lakisääteisen kestävyysraportin pääosin omin voimin ja suhteellisen pienellä tiimillä. Pakko käännettiin oppimiskokemukseksi. Uutta osaamista kertyi erityisesti tiedonkeruusta ja tiedon jäsentelystä, mutta myös vastuullisuuden kokonaisuudesta rakentamisessa.

Mikä onkaan olennaista?

Uusi kestävyysraportointi lähtee siitä, että yritys analysoi, mitkä lain määrittelemistä kestävyysteemoista ovat sille olennaisia. Näistä teemoista on sitten raportoitava kattavasti ja yksityiskohtaisesti.

Constin toiminnalleen tunnistamia olennaisia kestävyysteemoja ovat Oma ja arvoketjun työvoima, Ilmastonmuutos, Resurssien käyttö & kiertotalous sekä Liiketoiminnan harjoittaminen. Niistä viimeisin tarkoittaa pitkälti hyvää hallintoa ja harmaan talouden ehkäisemistä.

Olennaisuutta määriteltäessä otetaan huomioon sekä aiheen vaikuttavuus että sen taloudellinen merkittävyys. Esimerkiksi kiertotalous on Constille merkittävä asia ennen kaikkea sen yhteiskunnallisen vaikuttavuuden vuoksi.

Kestävyysraportointitiimin keskeisiä jäseniä olivat teemojen mukaisesti konsernin henkilöstöjohtaja, hankintajohtaja ja lakiasiainjohtaja sekä talousjohtaja ja vastuullisuuspäällikkö tiimeineen.

Jos jotain haluaa oppia, sen eteen on tehtävä töitä

Kuten hankintajohtaja Jussi Hiekka toteaa, jos jotain haluaa oppia, sen eteen on tehtävä töitä. Hiekka joutui käärimään hihansa sekä jätehuollon palvelutoimittajien että purku-urakoitsijoiden kanssa, jotta tiedot jätteistä, niiden käsittelystä ja käsittelyn aiheuttamista päästöistä saadaan riittävän tarkasti ja kattavasti raportoitua.

Vastuulliset jätehuollon toimittajat ja purku-urakoitsijat ovat jo pitkään raportoineet jätteistä niin lainsäädännön kuin asiakkaidenkin vaatimusten mukaisesti. Kestävyysraportin laatiminen edellytti kuitenkin uudenlaista ajattelua ja raportointimallia, ja jätteiden lajitteluun liittyvien tietojen lisäksi piti selvittää tiedot myös kasvihuonekaasupäästöistä. Vaikutelmaksi Hiekalle jäi, ettei vastaavia tai ainakaan yhtä tiukkoja kyselyitä ole toimittajille kovin paljon muilta tullut. ”Olisiko Consti tässä etujoukoissa”, hän pohtii.

Hiekan mukaan toimittajat ovat suhtautuneet asiaan pääsääntöisesti erittäin hyvin: ”Ainakin yksi jätehuollon raportointijärjestelmiin keskittynyt toimittaja on jo kertonut muokkaavansa järjestelmäänsä siten, että siitä saadaan tiedot sujuvasti uusien raportointivaatimusten mukaisesti.”

Samalla Constissa on jatkettu jätteiden käsittelyyn ja kierrätykseen liittyvän osaamisen kartuttamista. Keskustakortteleiden pienillä sisäpihoilla rakennusjätteiden lajittelu ei ole aina helppoa. Osaaminen on todistettavasti lisääntynyt, sillä vuoden 2024 kierrätysaste nousi ensimmäisen kerran tavoitteena olleeseen 70 prosenttiin.

Hiekka kertoo oman ymmärryksensä lisääntyneen erityisesti siitä, mitä kaikkea kestävyys toimialalla pitää sisällään. Esimerkiksi tavarantoimittajien arvoketjujen kanssa on vielä töitä tiedossa.

Hobo-hotellissa tavoitteena oli muun muassa hyödyntää olemassa olevia kalusteita mahdollisimman pitkälle. Lue kohteesta lisää Uudistajat-lehdestä.

Kehitystyö edellyttää faktoja

Myös henkilöstöjohtaja Aija Harju joutui perehtymään tiedonkeruuseen eri järjestelmistä aiempaa perusteellisemmin. ”Järjestelmäosaaminen kasvoi ja löysimme sieltä myös kehityskohteita”, Harju kertoo. Esimerkiksi työturvallisuuden lukuja on Constissa aina seurattu järjestelmällisesti, ja turvallisuus on viime vuosina kehittynyt oikeaan suuntaan. Uusina tietoina selvitettiin muun muassa palkkatasa-arvoa ja koulutuksen jakautumista. Kun asioista on tarkkaa faktaa, mahdollisiin epäkohtiin voidaan paremmin puuttua.

Uudet raportointivaatimukset ja sitä varten tehty taustatyö tukevat Harjun mukaan hyvin esimerkiksi Constin tavoitetta lisätä naisten osuutta henkilöstössään. Faktoista on apua myös työn ja vapaa-ajan yhteensovittamisessa, joka on yhä keskeisempi osa henkilöstön hyvinvointia.

”Vaikka kehittämiskohteita löytyi, monesta asiasta voimme olla jo nyt ylpeitä. Toivonkin, että kovalla työllä tehty raportti löytää tiensä Constin asiakkaiden, sijoittajien ja tulevien työntekijöiden pöydille ja ruuduille, sillä siinä on todella paljon asiaa Constista työpaikkana ja vastuullisena rakentajana.”

Yleishallinnon osalta oppia karttui muun muassa prosessien kuvaamisesta. Vaikka prosessit toimisivat arjessa, ne on tärkeää pukea myös kirjalliseen muotoon.

Lue aiheesta lisää Uudistajat-lehdestä ja vuoden 2024 Kestävyysraportista!